1、确立企业中期发展规划,即以国家产业政策为基础,结合行业和企业实际,制定科学发展规划。以规划为指导,以市场发展为着力点制定企业发展的年度发展目标,用规划指导发展,指导投资方向,避免短期行为,个人行为。

2、确立以质量为根本的思路,以ISO9001国际质量标准体系标准为企业的质量指南,做好企业各项质量基础管理工作,做好全员质量第一意识教育。

3、确立“科技强企”指导思想。以科技为先导,不断发展企业的科技实力,用先进生产力促进企业技术进步,用先进装备武装企业制造设备。

4、确立创优品牌的品牌文化,营造团结拼搏创品牌,奋力进取塑形象的强烈品牌意识,实现品牌效益型的发展道路。

5、确立积极向上,文明进步的员工精神状态和健康科学、诚信、守法、明理的员工生活方式,打造高素质的,适应时代发展潮流的员工队伍。

6、确立人才是企业发展最大财富的企业理念,以人为本,善于用人,科学用人,最大限度调动员工创造潜力,创新意识,同舟共济为企业发展贡献聪明才智。做好全员培训,再培训工作,营造岗位练技,岗位成材气氛,培养终身学习的学习型员工。

7、确立合作共赢的指导思想,广泛深入开展行业之间,行业内外多渠道,多层次的交流合作、吸收、借鉴一切文明成果为我所学,为我所用,同时推荐一已之长,为社会进步,行业发展尽绵薄之力。

8、确立“管理也是生产力”的思想,不断深入研究管理学在企业发展规划,科技进步,质量、人力资源,企业运作等方面的运用,在此过程中出现的矛盾等,提升企业的管理水平。进而提升企业生产力,促进生产力和生产关系和谐发展,以管理促发展,促效益。